証券コード 9330 ・ 東証グロース・名証ネクスト ・ メディア ・ 本社 東京都中央区
揚羽
株式会社揚羽
大手企業を主なクライアントに、人的資本経営に特化したブランディングを、課題の整理から映像・WEBの制作まで支援する会社です。
- 売上高（提出会社単体（連結財務諸表を作成していないため））
- 15億円
- 当期純利益又は当期純損失（△）
- −6,365万円
- 従業員数（連結）
- 141人
2025年9月期・連結
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有価証券報告書－第25期(2024/10/01－2025/09/30)
株式会社揚羽 · 2025年12月24日
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何でできている会社か
- コーポレート支援（コーポレート支援領域）
- コーポレートブランディング
- インナーブランディング
- サステナビリティブランディング
- リクルーティング支援（リクルーティング支援領域）
- コーポレート支援（コーポレート支援領域）
- コーポレートブランディング
- インナーブランディング
- サステナビリティブランディング
- リクルーティング支援（リクルーティング支援領域）
報告セグメントは「ブランディング事業」の1つです。下はその中の事業です。
コーポレート支援領域
コーポレートブランディング支援、インナーブランディング支援、サステナビリティブランディング支援の3つから構成される領域です。
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コーポレートブランディング支援、インナーブランディング支援、サステナビリティブランディング支援の3つから構成される領域です。2025年9月期の売上高は1,020,887千円（前年同期比0.6%減）で、2つの領域のうち大きいほうです。
コーポレートブランディング支援
ステークホルダー（利害関係者）から支持を集めてブランド力を上げるための支援です。企業の強みや独自性、商品・サービスの魅力を調査・分析し、魅力が伝わるクリエイティブの制作、プロモーションの企画・広告運用、事業の実行などを支援します。
インナーブランディング支援
企業理念や価値を定義し、自社の従業員に浸透と共感を促す支援です。社員の仕事への心持ちを客観的に調査し、その結果に基づいてプランを立てます。不安や不満を拾い上げ、自社の存在意義を言葉にし、行動規範を見直して、理念や行動規範を書いたクレドカードを作り、キックオフミーティングなどの発表会で映像などを使って伝え、コーポレートサイトのリニューアルなども行います。
サステナビリティブランディング支援
SDGs経営、ESG経営、CSV（自社の事業を通じて社会的価値と経済的価値を両立させること）など、持続可能な社会の実現をめざす企業への支援です。SDGs特設サイトの構築や、SDGsの取り組みの映像など、社内外に浸透させる施策を提供します。
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リクルーティング支援領域
採用コンセプトやメッセージの策定と、採用の場で使う映像・WEBサイト・グラフィックなどのクリエイティブツールの制作を行い、採用の対象となる人に企業の魅力を伝えて採用につなげるブランディング支援です。
- 顧客
- 優秀な学生・求職者を採用したいと考える企業の採用部門
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採用コンセプトやメッセージの策定と、採用の場で使う映像・WEBサイト・グラフィックなどのクリエイティブツールの制作を行い、採用の対象となる人に企業の魅力を伝えて採用につなげるブランディング支援です。採用コンセプトを決める際は、独自の調査ツール「ビズミル サーベイ」を使って学生から自社のブランドイメージを調べ、競合他社と比べた自社の強みや魅力を明確にします。そのうえで、採用サイト・映像・パンフレットなどを制作し、採用説明会への集客やWEBサイトへの来訪者を増やすコミュニケーション戦略を提案します。2025年9月期の売上高は526,165千円（前年同期比1.4%減）です。
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モノとお金の流れ
自社の事業
揚羽
顧客
調達先は、有価証券報告書から一般的な呼び名で確かめられたものがまだないため描いていません。
ブランディング
事業- 主な製品・サービス
- ブランディングのコンサルテーション（課題導出・戦略策定）、映像・WEBサイト・グラフィック（パンフレット等）などのクリエイティブツールの制作、社内外への浸透施策、研修、イベント、WEBマーケティング
大手企業を主なクライアントに、人的資本経営（人材への投資で企業の生産性を高める経営）に特化したブランディング支援サービスを提供する事業で、当社の単一の報告セグメントです。有価証券報告書は、従業員数100名以上の企業を「大手企業群」とし、およそ累計1,000社をクライアントにしてきたと書いています。ブランディングの課題を見つけて戦略を立てるコンサルテーションから、映像・WEBサイト・パンフレットなどの制作、課題の解決までを、一気通貫で循環させながら提供できる「伴走者」であることを強みとしています。2025年9月期の売上高は1,547,053千円（前年同期比0.9%減）、営業損失は73,617千円、当期純損失は63,649千円でした。上期は既存案件の納期対応に力を入れたため下期以降の新規案件の獲得が一時的に伸び悩み、将来の成長を見据えて採用した人材の本格稼働にも時間がかかった、と有価証券報告書は説明しています。事業は、コーポレート支援領域とリクルーティング支援領域の2つに区分されています。
つながり
- ブランディング → 従業員数100名以上の大手企業（累計およそ1,000社）（製品・サービス）
- 従業員数100名以上の大手企業（累計およそ1,000社） → ブランディング（代金（売上））
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つくって、届けて、売上になるまで
01 会社
AGEHA
連結子会社やはなく、当社単体で事業を営みます。
02 製品・サービス
ブランディングの支援（企画から制作・浸透まで）
クライアント企業の独自性や強みを見つけ出して戦略を立て、映像・WEBサイト・パンフレットなどの制作物をつくり、社内外への浸透までを一貫して支援します。
03 顧客
従業員数100名以上の大手企業
有価証券報告書が「大手企業群」と呼ぶ従業員数100名以上の企業が主なクライアントで、累計およそ1,000社です。
04 売上
売上高
2025年9月期の売上高は1,547,053千円で、前年同期比0.9％減少しました。
05 利益
営業利益
2025年9月期は営業損失73,617千円（前年同期は営業利益1,959千円）、経常損失76,033千円、当期純損失63,649千円でした。
各段階を詳しく読む
- 会社
AGEHA
連結子会社やはなく、当社単体で事業を営みます。有価証券報告書は、制作物の制作を、当社の制作プロデューサーやクリエイターのほか、200社以上のパートナー企業及びフリーランス（外注先）と連携して行っていると書いています。
- 製品・サービス
ブランディングの支援（企画から制作・浸透まで）
クライアント企業の独自性や強みを見つけ出して戦略を立て、映像・WEBサイト・パンフレットなどの制作物をつくり、社内外への浸透までを一貫して支援します。採用向けの調査ツール「ビズミル サーベイ」で学生から自社のブランドイメージを調べ、採用コンセプトを決める支援も行います。
- 顧客
従業員数100名以上の大手企業
有価証券報告書が「大手企業群」と呼ぶ従業員数100名以上の企業が主なクライアントで、累計およそ1,000社です。同じクライアントの別の部門に提案を広げる「クロスセル」にも取り組んでいます。2025年9月期は、売上高の10％以上を占める相手先はありません。
- 売上
売上高
2025年9月期の売上高は1,547,053千円で、前年同期比0.9％減少しました。有価証券報告書は、上期に既存案件の納期対応に力を入れたため下期以降の新規案件の獲得が一時的に伸び悩み、翌期納品の大型案件の受注が翌期にずれ込んだことなどが背景だと説明しています。領域別では、コーポレート支援領域が前年同期比0.6％減、リクルーティング支援領域が1.4％減でした。受注額は1,569,203千円で、前年同期比7.5％減でした。
- 利益
営業利益
2025年9月期は営業損失73,617千円（前年同期は営業利益1,959千円）、経常損失76,033千円、当期純損失63,649千円でした。売上総利益は808,023千円（前年同期比1.1％減）でしたが、販売費及び一般管理費は881,641千円（同8.2％増）に増えました。有価証券報告書は、即戦力となる人材の採用を積極的に行ったことによる人件費及び採用費の増加66,906千円と、新たに株主優待を実施した費用17,376千円が主な要因だと書いています。営業活動によるキャッシュ・フローは226,264千円の資金の増加でした。
は、当社が「ブランディング事業」の単一ので、従業員数100名以上の大手企業群（累計およそ1,000社）を主なクライアントに、人的資本経営に特化したブランディング支援サービスを提供すると書いています。ブランディングの課題を導き出して戦略を立てるコンサルテーションから、映像・WEBサイト・パンフレットなどの制作物の制作、課題の解決までを、一気通貫で循環させながら提供することを強みとしています。サービスは、企業の理念や魅力を社内外に伝えるコーポレート支援領域と、採用に向けた採用コンセプトと制作物をつくるリクルーティング支援領域に分かれます。映像・WEBサイト・グラフィックなどの制作物を制作して納品し、顧客による検収を受けた時点で収益を認識しています。2025年9月期の売上高は1,547,053千円で、コーポレート支援領域が1,020,887千円、リクルーティング支援領域が526,165千円でした。
売上の源泉
- 映像・WEBサイト・グラフィック等の制作物の制作・納品の対価（コーポレート支援領域。2025年9月期の売上高1,020,887千円）
- 採用に使う映像・WEBサイト・グラフィック等の制作物の制作・納品の対価（リクルーティング支援領域。同526,165千円）
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売上と利益の推移
比較の目安
- 純利益率（計算値）
- -4.1%
- 当期純利益又は当期純損失（△） ÷ 売上高（2025年9月期）
- 平均年間給与（提出会社）
- 563万円
- 2025年9月期・提出会社の従業員141人
- 平均勤続年数（提出会社）
- 3.8年
- 2025年9月期
- 主な事業
- ブランディング
「計算値」は有価証券報告書に印字された数値から当サイトが計算したものです。給与と勤続年数は提出会社（グループ全体ではない）の値です。
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- 202112
- 202214
- 202317
- 202416
- 202515
- 202132
- 202280
- 202375
- 202428
- 2025−64
2021年9月期〜2025年9月期・連結。2つのグラフは目盛りが別です（数値はそれぞれの棒に表示）。
すべての年度が日本基準による数値です。
グラフの数値は単位未満を四捨五入しています。正確な数値は下の表をご覧ください。
数値を表で見る
| 年度 | 売上 | 利益 | 純利益 | 総資産 | 純資産 | 従業員数 | 会計基準 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021年9月期 | 1,168 | 50 | 32 | 925 | 235 | 120 | 日本基準 |
| 2022年9月期 | 1,399 | 110 | 80 | 972 | 315 | 127 | 日本基準 |
| 2023年9月期 | 1,737 | 113 | 75 | 1,462 | 927 | 134 | 日本基準 |
| 2024年9月期 | 1,561 | 43 | 28 | 1,293 | 956 | 133 | 日本基準 |
| 2025年9月期 | 1,547 | −76 | −64 | 1,310 | 902 | 141 | 日本基準 |
- 「利益」は
- 有価証券報告書が売上と純利益の間に掲げている行です（経常利益又は経常損失（△））。
- 「総資産」は
- 総資産額。
- 「純資産」は
- 純資産額。
- 従業員数は
- 各年度末時点の連結従業員数です。
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有価証券報告書－第25期(2024/10/01－2025/09/30)
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いまの形になるまで
2001
映像制作プロダクションとして有限会社揚羽プロダクションを創業
2008
株式会社揚羽に社名を変更
2016
本社を東京都中央区八丁堀に移転、インナーブランディングの事例集を公開
2017
採用ブランド力調査（BiZMiLブランドサーベイ）を開始
2019
日本BtoB広告賞の金賞、映文連アワードの経済産業大臣賞を受賞
2021
「ビズミル サーベイ」をリリース
2022
国連グローバル・コンパクトに署名、人的資本経営コンソーシアムに入会
2023
東京証券取引所グロース市場に上場
2024
「バタフライモデル®」を公開、AI事業研究チームを発足、業務提携
2025
名古屋証券取引所ネクスト市場に上場
2001
映像制作プロダクションとして有限会社揚羽プロダクションを創業
2001年8月、映像制作プロダクションとして、東京都中央区銀座に有限会社揚羽プロダクションを創業し、ブランディング事業を始めました。
2008
株式会社揚羽に社名を変更
2008年4月、社名を株式会社揚羽プロダクションから株式会社揚羽に変更しました。
2016
本社を東京都中央区八丁堀に移転、インナーブランディングの事例集を公開
2016年2月、本社を東京都中央区八丁堀に移転しました。
2017
採用ブランド力調査（BiZMiLブランドサーベイ）を開始
2017年9月、企業に対する学生のブランドイメージを調べる採用ブランド力調査（BiZMiLブランドサーベイ）を始めました。
2019
日本BtoB広告賞の金賞、映文連アワードの経済産業大臣賞を受賞
2019年5月、2019日本BtoB広告賞の企業カタログ（会社案内、営業案内）の部で金賞を受賞しました。
2021
「ビズミル サーベイ」をリリース
2021年6月、採用プロセスごとの測定・分析を可能にした「ビズミル サーベイ」をリリースしました。
2022
国連グローバル・コンパクトに署名、人的資本経営コンソーシアムに入会
2022年4月、国連グローバル・コンパクト（UNGC）に署名し、グローバル・コンパクト・ネットワーク・ジャパンに加入しました。
2023
東京証券取引所グロース市場に上場
2023年9月、東京証券取引所グロース市場に株式を上場しました。
2024
「バタフライモデル®」を公開、AI事業研究チームを発足、業務提携
2024年4月、インナーとアウターのブランディングを一貫させていく方法論「バタフライモデル®」を公開しました。
2025
名古屋証券取引所ネクスト市場に上場
2025年6月、名古屋証券取引所ネクスト市場に株式を上場しました。
全10件を「出来事」と「意味」で読む
- 2001映像制作プロダクションとして有限会社揚羽プロダクションを創業
- 2001年8月、映像制作プロダクションとして、東京都中央区銀座に有限会社揚羽プロダクションを創業し、ブランディング事業を始めました。2002年8月には、株式会社揚羽プロダクションに改組しています。
- 意味現在も、映像・WEBサイト・パンフレットなどのクリエイティブツールの制作は、有価証券報告書が説明するブランディング事業の中身の一部です。
- 2008株式会社揚羽に社名を変更
- 2008年4月、社名を株式会社揚羽プロダクションから株式会社揚羽に変更しました。
- 意味表紙の会社名は、現在もこの社名です。
- 2016本社を東京都中央区八丁堀に移転、インナーブランディングの事例集を公開
- 2016年2月、本社を東京都中央区八丁堀に移転しました。10月には、社内外のインナーブランディングの事例集「インナーに効く打ち手100」をリリースしています。
- 意味表紙の本店の所在地は、現在も東京都中央区八丁堀二丁目です。インナーブランディング支援は、現在、コーポレート支援領域を構成する3つの支援のうちの1つです。
- 2017採用ブランド力調査（BiZMiLブランドサーベイ）を開始
- 2017年9月、企業に対する学生のブランドイメージを調べる採用ブランド力調査（BiZMiLブランドサーベイ）を始めました。
- 意味有価証券報告書は、採用コンセプトを決めるときに、学生から自社のブランドイメージを調べる調査ツール「ビズミル サーベイ」を使うと説明しています。このBiZMiLブランドサーベイと、2021年6月にリリースした「ビズミル サーベイ」が、同じ調査の流れにあるかどうかまでは、有価証券報告書に書かれていません。
- 2019日本BtoB広告賞の金賞、映文連アワードの経済産業大臣賞を受賞
- 2019年5月、2019日本BtoB広告賞の企業カタログ（会社案内、営業案内）の部で金賞を受賞しました。9月には、映文連アワード2019で経済産業大臣賞を受賞しています。
- 意味沿革は、これ以外にも日本BtoB広告賞（2013年、2018年、2023年、2025年）、映文連アワード（2020年）などの受賞を載せています。受賞の選考基準や対象となった制作物までは書いていません。
- 2021「ビズミル サーベイ」をリリース
- 2021年6月、採用プロセスごとの測定・分析を可能にした「ビズミル サーベイ」をリリースしました。
- 意味有価証券報告書の事業の内容は、「ビズミル サーベイ」を、企業のブランドイメージの全体像や実態をつかむための当社独自の調査ツールと説明しています。リクルーティング支援領域で、採用コンセプトを決める際に使います。
- 2022国連グローバル・コンパクトに署名、人的資本経営コンソーシアムに入会
- 2022年4月、国連グローバル・コンパクト（UNGC）に署名し、グローバル・コンパクト・ネットワーク・ジャパンに加入しました。8月には、人的資本経営コンソーシアムに入会しています。
- 意味有価証券報告書の事業の内容は、当社が人的資本経営に特化したブランディング支援サービスを提供していると書いています。1月には東京TDC賞2022のパッケージ部門で入選しています。
- 2023東京証券取引所グロース市場に上場
- 2023年9月、東京証券取引所グロース市場に株式を上場しました。
- 意味表紙の上場金融商品取引所名には、現在も東京証券取引所グロース市場が含まれています。
- 2024「バタフライモデル®」を公開、AI事業研究チームを発足、業務提携
- 2024年4月、インナーとアウターのブランディングを一貫させていく方法論「バタフライモデル®」を公開しました。6月には、社内の生産性向上と顧客へのDX支援の強化を目的に「AI事業研究チーム」を発足させています。7月には、採用ブランディングの強化と相互送客を目的に株式会社ブログウォッチャーと業務提携し、企業価値向上につながるブランド・オーディット（統合分析）「AGEHA Brand Audit」を公開しました。
- 意味有価証券報告書の事業の内容は、バタフライモデル®を、社内向け広報（インナーブランディング）と社外向けブランディングとのコミュニケーションに一貫性を持たせるための考え方で、当社のサービスの特徴をよく表した図だと説明しています。
- 2025名古屋証券取引所ネクスト市場に上場
- 2025年6月、名古屋証券取引所ネクスト市場に株式を上場しました。
- 意味表紙の上場金融商品取引所名は、東京証券取引所グロース市場と名古屋証券取引所ネクスト市場の2つです。MD&Aは、名古屋証券取引所への上場手数料を、2025年9月期の営業外費用の主な内容に挙げています。
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有価証券報告書－第25期(2024/10/01－2025/09/30)
株式会社揚羽 · 2025年12月24日
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業界のどこにいる？
メディア主な業界
業界の中での位置
- 広告・販促の企画と制作（揚羽はここ）
- 印刷・出版
- サイト・アプリの運営
- デジタルコンテンツ・IP
- 通販・マッチング
メディア業界は、情報やコンテンツを人に届け、そこから収入を得る会社の集まりです。広告の企画や制作、チラシ・書籍などの印刷、天気やマンガなどのサイトやアプリの運営があります。広告を出したい企業や、サービスを使う人から収入を得る会社が多くあります。
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出典
- [1]
有価証券報告書－第25期(2024/10/01－2025/09/30)
株式会社揚羽 · 2025年12月24日 · 最終確認 2026年10月8日
使われている項目：事業・ビジネスモデル・財務・歴史
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